一
美國時間周一（8月3日），美國總統(tǒng)特朗普表示，“TikTok必須在9月15日之前賣給美國，否則必須關(guān)門，而且相當(dāng)一部分錢要交給美國財政部”，“因為是我們讓這筆交易成為可能”。
如其一貫風(fēng)格，特朗普的很多決定都不提及過程和細(xì)節(jié)。TikTok怎樣賣？賣完后把多少錢交給美國財政部？還是買家將一部分交易金額直接付給財政部？這些目前都不得而知。
TikTok是中國互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動旗下的一款短視頻社交應(yīng)用軟件，常被稱為“抖音海外版”，近兩年在全球包括美國走紅，廣受青少年歡迎。美國外國投資委員會（CFIUS）2019年以來一直對TikTok進行調(diào)查，并對字節(jié)跳動2017年底以約10億美元收購Musical.ly的交易發(fā)起了國家安全審查。美國還質(zhì)疑TikTok對兒童隱私保護不利、可能向中國分享美國用戶數(shù)據(jù)，以及平臺內(nèi)容存在審查尺度的問題，等等。
TikTok建立在收購Musical.ly的基礎(chǔ)上，在收購時沒有尋求CFIUS批準(zhǔn)，因為交易參與者不認(rèn)為該產(chǎn)品具有國家安全影響，且在大部分領(lǐng)域，收購由當(dāng)事人自行決定是否申報。只不過TikTok越來越大之后，才讓CFIUS“惦記”起來。
盡管字節(jié)跳動一再強調(diào)自己是一家私營企業(yè)，一直堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度，并愿意采取更多技術(shù)方案來消除美方的顧慮（如把TikTok所有服務(wù)器包括中臺系統(tǒng)重新搭建，不再和中國國內(nèi)復(fù)用），但CFIUS最終向總統(tǒng)提交的報告還是認(rèn)為，無論TikTok有何行動，都會對美國國家安全構(gòu)成威脅，并建議由美資控制TikTok。
北京時間8月3日，字節(jié)跳動全球CEO張一鳴在內(nèi)部信中首次承認(rèn)，TikTok美國業(yè)務(wù)面臨“強拆”或完全被封禁的風(fēng)險。他說：“考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。”
張一鳴所說的“一家科技公司”即微軟公司，雙方的交易在微軟一方是由比爾·蓋茨牽線的。微軟發(fā)布交易意向后，其股票在本周一上漲5.62%，市值上漲872億美元。
微軟在聲明中表示，計劃與字節(jié)跳動在幾周內(nèi)結(jié)束收購談判，初步達成的意向包括TikTok向微軟出售其在美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭的業(yè)務(wù)，交由微軟運營。微軟將確保TikTok美國用戶的所有個人數(shù)據(jù)都轉(zhuǎn)移并保留在美國。
北京時間8月2日晚，字節(jié)跳動發(fā)布聲明，稱其始終致力于成為一家全球化公司。“在這個過程中，我們面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，包括緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。但我們?nèi)匀粓允厝蚧脑妇埃粩嗉哟蟀ㄖ袊趦?nèi)的全球各地市場的投入，為全球用戶創(chuàng)造價值。我們嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤桑矔e極利用法律授予我們的權(quán)利，維護公司的合法權(quán)益。”
張一鳴在內(nèi)部信中說，我們還沒有完全決定最后的解決方案，外界對TikTok的關(guān)注和傳言，可能還會持續(xù)一段時間。“TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分，它是用戶的窗戶，畫布和橋梁”，“字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司，始終沒有變化，在一個巨變的時代，也更值得為之努力”。
二
全球化發(fā)展到今天，數(shù)據(jù)已成重要的生產(chǎn)資料。同時，數(shù)據(jù)安全與內(nèi)容又是各個國家都在干預(yù)的敏感領(lǐng)域。對大型科技巨頭的警惕性在全球范圍都在增強。就此來說，美國對TikTok的審查并不意外。
意外的是如下兩點：
1）“莫須有”+“無余地”
美國財政部長姆努欽8月2日接受媒體采訪時說，CFIUS在審查TikTok的業(yè)務(wù)后一致同意，TikTok不能保持現(xiàn)有形式，因為它有可能泄露1億美國用戶的信息。“必須強制要求TikTok母公司字節(jié)跳動將其出售，或者在美國封禁這款應(yīng)用。”CFIUS說的是“可能泄露”（如果真的有泄露肯定早就處理了），而且除了出售和禁止沒有其他任何余地。
TikTok完全按美國法律在美運營，完全配合美方的管理，其用戶隱私政策和美國的社交媒體平臺并無什么差異。美國要封禁TikTok，顯然不是正常的商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技倫理問題，而有著明顯的國家指向和政治指向。
2）“極限施壓的蠻橫”+“內(nèi)心深處的焦慮”
美國政府對一款美國青少年極為喜歡的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件極限施壓，一個至關(guān)重要的原因是，它不是美國公司做出來的，而是Facebook的對手做出來的，還是一個來自中國的對手，所以使出了“盤外招”。
這給外界一個強烈印象，在這一被認(rèn)為是“世界最開放的市場”上，不想讓誰贏，就可以把誰趕出去。這種強制性股權(quán)轉(zhuǎn)移的背后，展示的不是美國自信，而是信心的流失。
如果真的站在用戶角度，那么就應(yīng)該讓用戶參與到?jīng)Q定TikTok命運的討論中，而不是全由政客思維來決定。
特朗普政府對待TikTok的態(tài)度表明，“美國化”遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕于全球化之上，行政權(quán)的濫用也沒有什么辦法可以有效制約。特朗普口口聲聲他有權(quán)這么做，他可以用緊急經(jīng)濟權(quán)（Emergency Economic Powers）或通過行政命令（Executive Order）來實施對TikTok的封禁。這顯示在今天的美國，“三權(quán)分立”等制衡體系越來越無力，行政權(quán)的僭越、擴張、為所欲為、排斥“異已”，越來越常態(tài)化。
如果地緣政治局勢緊張繼續(xù)加劇，不能排除有更多在美國上市或發(fā)展業(yè)務(wù)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，也會遭遇以往想也想不到的壓力。外國投資者在美國開展商業(yè)活動的可預(yù)期性，正變得支離破碎。
三
在美國惡劣的政治環(huán)境影響下，TikTok的命運已經(jīng)成為全球商業(yè)新聞的焦點。
對字節(jié)跳動來說，假如TikTok最終出售給微軟，大概是所有不好的選擇中相對最好的一個。微軟與中國有長期的合作，微軟的搜索引擎（Being）在中國可以使用，微軟雖然也發(fā)力社交網(wǎng)絡(luò)，并購了LinkedIn，但本質(zhì)還是一家技術(shù)公司，它收購TikTok后可以增強自身在美國社交網(wǎng)絡(luò)市場的影響力，但并不會像Facebook、Google那樣押注社交網(wǎng)絡(luò)，和致力于成為全球化公司的字節(jié)跳動形成直接對抗。
字節(jié)跳動是中國新一代互聯(lián)網(wǎng)公司中最具全球化色彩和創(chuàng)新活力的代表性公司。盡管失去TikTok美國市場是重大損失，但世界才是更大的邊界。字節(jié)跳動仍然有機會通過創(chuàng)新的產(chǎn)品，為全球消費者服務(wù)。
8月2日，9名TikTok的知名博主聯(lián)名在自媒體平臺Medium上發(fā)表了致特朗普的公開信。這些博主的粉絲數(shù)加起來超過5400萬人。
他們寫到，Z世代（00后）在互聯(lián)網(wǎng)上度過了童年時光，“但我們到青少年時期所接觸到的互聯(lián)網(wǎng)與過去成長階段的有所不同。互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的壟斷，令我們犧牲了網(wǎng)絡(luò)中立和信息自由。Facebook和Google已經(jīng)取代了數(shù)百家公司，他們縮小了世界對互聯(lián)網(wǎng)的定義”。
他們說，TikTok是第一家挑戰(zhàn)那些終結(jié)開放互聯(lián)網(wǎng)的公司，實現(xiàn)了Facebook和INS等網(wǎng)站上永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的互動。
這是字節(jié)跳動、TikTok、抖音成功的根本原因。它們代表了更先進、更貼近、更有創(chuàng)意、更自由和普惠的力量。
美國可以做到，讓TikTok的美國業(yè)務(wù)不再屬于一家中國公司，但美國做不到在全世界封禁更能代表未來的創(chuàng)造力量。一個國家越是遠(yuǎn)離這種力量，就越是會一步步倒退，不管它現(xiàn)在有多么強大。
美國《連線》月刊網(wǎng)站8月1日發(fā)表文章稱，F(xiàn)acebook吞并了Instagram和WhatsApp，還對Snapchat設(shè)置障礙，但TikTok在Facebook的毀滅模式中幸存了下來。“但是現(xiàn)在，由于特朗普咄咄逼人的姿態(tài)，F(xiàn)acebook收到了來自上層的禮物。”
而在我看來，這并不是禮物，而是一種詛咒。用這種方法消滅對手，不是有尊嚴(yán)的勝利，人在做，天在看，這樣的勝利也不會長久。
和TikTok類似的中國互聯(lián)網(wǎng)出海產(chǎn)品還有很多，比如歡聚集團旗下的直播產(chǎn)品Bigo Live，短視頻應(yīng)用Likee，視頻社交應(yīng)用imo。這三款產(chǎn)品2019年底在全球150多個國家和地區(qū)有近4億月活用戶。快手也在發(fā)力海外市場。
在改革開放年代出生和成長的，開放而自信、創(chuàng)新而進取的新一代中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，必將在中國和世界創(chuàng)造出更多有價值的好產(chǎn)品、好服務(wù)。誰能更好地滿足全球消費者對美好生活的向往，誰將是下一個時代的優(yōu)勝者。
美國的制度、技術(shù)和文化優(yōu)勢，曾讓美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品風(fēng)靡世界。現(xiàn)在這個時代正在逆轉(zhuǎn)，美國當(dāng)年的開放優(yōu)勢正在化為封禁的劣勢。
而世界注定會在開放中向前。再多曲折也無法改變。
