由中華人民共和國科學技術部和上海市人民政府共同主辦的浦江創新論壇，于2021年5月31日-6月4日在上海召開，圍繞“創新，為了人類美好生活”主題，重點探討科技如何更好地為人類生活服務，如何共同推動創新朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展，讓各國人民共享全球創新和世界經濟增長的成果。
6月3日舉行的全體大會上，華為輪值董事長徐直軍參加大會并做了題為《華為創新實踐與啟示》的主題發言。主要內容如下：
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大家好！很高興參加浦江創新論壇，創新已經成為我們社會和經濟發展的焦點話題。如何真正實現創新驅動的發展，對于幾乎每一個企業和組織而言，也是每天都需要面對，時時處處都在思考的事情。華為30多年的發展，一路走來，可以說就是一個持續創新的歷程。5G讓更多的人聽到了華為，了解了華為。今天，我就以華為移動通信產業為例，與大家分享華為創新實踐過程中的一些啟示，希望對大家有幫助。
啟示一 創新無處不在：縱觀移動通信產業的發展歷程，都是為了人類的美好生活。華為在2G時代跟隨，3G時代挑戰，4G時代同步。但由于華為基于客戶需求創新了分布式基站、SingleRAN等，我們趕上來了，并實現了差異化和領先�；仡櫿麄�過程，可以看到，在企業成長的任何時期，即不管是追趕者、挑戰者還是領先者，都需要基于客戶需求的持續創新，也都能夠創新。也只有創新，才能追的上、追的快、超的過，超的快，超的遠…在產業發展的任何階段，也都需要創新驅動。越靠近研究階段，越需要愿景驅動的創新，越靠近產品階段，更多基于客戶需求驅動的創新。華為的5G經歷了從研究、標準到產品的產業發展全過程，而我們國家在所有這些階段都面臨著強烈的創新訴求和創新挑戰。接下來，我就以5G發展過程為脈絡，進一步分享華為創新實踐和啟示。
啟示二 愿景驅動：華為5G的創新首先是從愿景驅動開始的。在一段時間的研究之后，在2013年，我在全球移動寬帶論壇上公開提出和分享了華為關于5G的愿景，當時提出：5G要實現，比4G提升1000倍的網絡容量、要能夠聯接1000億的物聯網設備、提供10Gbps的用戶速率，和極低時延。今天看，這些愿景正在逐步實現的過程中，正是由于那時候對未來的憧憬，和開創未來的勇氣，才有了今天的成就。我們國家的很多產業正在升級，相信，只要敢于憧憬未來，就一定能開創未來。
啟示三 早決策、敢投入：華為5G的研究是從2009年開始的，我們在2009年決策成立了通信技術實驗室，開啟了5G的早期研究。那一年，全球首個4G商用網絡年底在挪威和瑞典剛剛同時啟用，中國的4G牌照還沒有發放（中國的4G牌照是2013年12月才發放）。一段時間研究之后，2013年，我們決定進一步加強5G的研究投入，宣布了在未來五年內至少投資6億美元，用于5G的研究與創新的計劃，這不含產品化投資。到2019年全球首個5G商用網絡開通，走過了10年的路程，5G創新是個厚積薄發的過程�，F在回顧，研究的資金需求沒有想象的大，事實上計劃中的6億美金投資，最終沒有全部用完。而且，我發現，越早投入，可能累計投入更少。事實上，2017年，也就是5G商用的兩年前，我們就開啟了6G的研究。
啟示四 多路徑：創新過程中往往需要面對多種選擇，我們在5G研究過程中發現，實現愿景目標可能的技術路徑很多，但并不清楚哪一條技術路徑能最終實現目標。因此，華為采取了多路徑研究和探索，最終找到了實現目標的技術，而且真正找到的不一定是我們初期看好的技術路徑。在研究與探索過程中，我們平等對待每一個團隊，特別是那些技術沒有被最終采納的團隊。
啟示五 關鍵突破：從2G，3G，4G到5G，每一代移動通信都開創了自己的時代，這背后是，一系列基礎研究發現和關鍵技術突破。因為這些技術創新，產業發展的空間被一次次擴大。5G的Polar碼技術就是這樣的關鍵突破之一。1948年香農發表《通信的數學理論》論文，開創了香農信息論，提出了采用編碼技術可以達到信道容量極限的突破方向。直到2008年，土耳其Arikan教授公開發表了Polar碼論文，Polar碼是唯一的可以在理論上證明的達到香農理論極限的編碼技術。從2010年起，華為投入進一步研究，在Arikan教授論文基礎上，通過一系列核心原創技術突破，最終與產業界一道，使Polar碼成為5G控制信道編碼。
啟示六 全球廣泛合作：5G發展到今天，是全球政府、產業界、高校、研究機構等各方廣泛合作創新與努力的成果。在5G的整個發展過程中，華為始終堅持全球開放合作，在5G研究合作方面，我們與來自全球20多個國家的100多位教授孵化了300多個合作研究項目。在跨行業合作方面，我們參與和聯合推動多個跨行業組織，包括5G應用產業方陣，5G汽車聯盟，5G工業互聯及自動化聯盟，5G切片聯盟，5G確定性網絡產業聯盟等。這里，特別要提到我國工信部支持下成立的5G應用產業方陣，目前已成長為現階段中國最有力的5G應用創新推動組織，大量創新的5G應用正在加速出現。
啟示七 產業政策及時：對于創新型產業，適時、正確的產業政策，能夠有效促進產業發展，反之不適當的產業政策可能對產業發展造成傷害。對于5G而言，頻譜和牌照政策是產業政策的重中之重。在5G標準之初，業界曾就5G用中頻還是毫米波部署，進行了大量的討論。2017年12月，5G首個標準發布，中國的移動通信產業界的中頻5G解決方案趨向成熟，對頻譜和技術的認識更加徹底，中頻連續大帶寬頻譜是5G網絡的基礎保障，毫米波頻譜部署5G條件尚不成熟。在這種背景下，中國工信部及時發布了5G頻譜政策、發放了5G牌照，選擇中頻作為5G頻譜，并劃定了620M頻譜資源。而美國則選擇毫米波作為5G頻譜。到今天為止，全球已經有68個國家的162個運營商進行了5G商用部署，其中90%的國家選擇了中頻頻段部署。同時，只有不到5個國家選擇了毫米波，且至今不具備條件進行規模部署�，F在回頭看，中國工信部及時和正確的產業政策，對中國5G今天的全球領先、產業化，至關重要。
啟示八 全球產業鏈同步： 中國5G在工信部、科技部組織下，是以規模商用為目標來創新。構成規模商用的每一個要素都有高校、研發機構和企業來承擔。并通過試驗網來驗證各要素進展情況，使得5G得以快速投入規模商用。我國面向未來要打造的產業會有很多，可以借鑒5G的經驗，避免鑼齊鼓不齊，使一個個新產業能得以快速規�；瘧�。
啟示九 創新永無止境：在移動通信產業的發展長河中，5G是一個創新成果，也是一個創新起點，創新是無止境的。其實任何產業和產品都是如此�？v觀華為移動通信產業發展歷程，無論是2G、3G、4G還是5G時代，主旋律只有一個，那就是創新，且走過了從客戶需求驅動的創新到愿景驅動的創新。事實上，不僅僅移動通信產業，華為的其它產業，但凡發展的好的，無不是因為有豐富的創新和突破。在華為，創新已經成為一種文化，如何通過創新更好滿足客戶需求，提升競爭力，為客戶創造更多價值，實現領先，已經是一種工作常態。
今天以華為移動通信產業，特別是5G的發展歷程，分享了華為創新實踐及啟示。每個企業或組織都有自己的特點，都是唯一的。所處的產業發展的階段可能不同，企業自身成長的階段可能不同。但是，華為的實踐告訴我，創新都是需要的，也都是能夠創新的，創新是無處不在的。希望我的分享，對于致力于盡快成長為創新型企業的同仁能有所啟迪，有所幫助。
謝謝大家！
