這是董明珠自2003年成為全國人大代表后的第21年，她談到了此次將提出的兩會建議以及格力電器業務相關話題。

圖片由格力電器提供

2月27日，格力電器董事長、全國人大代表董明珠在赴京參會前接受了媒體訪問，這是董明珠自2003年成為全國人大代表后的第21年，她談到了此次將提出的兩會建議以及格力電器業務相關話題。

董明珠說，今年兩會她提出的建議主要包括提高個稅起征點至10000元，規范五險一金相關勞動法規，以及保護企業自主創新積極性等方面。

提高個稅起征點至10000元，是近些年她多次提及的建議。目前我國綜合所得個稅起征點是每月5000元，“5000到1萬跨度有點大，但是生活需求變化也很大，讓這批年輕人能夠從1萬起征點，他就敢于去消費。”董明珠說，通過稅收調節貧富差距是合理手段，能夠增加年輕人的幸福感。

她還提到了五險一金的設置。“很多中小企業，進來一個人說我在這里干兩三年，不要五險一金。結果干了兩年以后馬上去申訴（索要賠償），這對于中小企業來說壓力非常大。”她建議，五險一金應該不論工資待遇，統一標準，這樣有利于企業的管理，讓企業方和個人方都無空可鉆。“如果你個人不買，在合約上提前說我不愿意買五險一金。”

她還建議法律應加強對創新型企業的保護。“現在惡意訴訟、惡意侵權現象極為嚴重”，她說，格力也曾遭遇技術盜竊的問題。

董明珠還回應了此前引起熱議的“一人一套房”格力員工福利。她表示，“一人一套房是一定要實現的。”此前項目第一批3700多套房由于疫情原因還未實現分配，但公司的初衷不變，不僅分房，也辦了小學、中學、大學，還希望給員工子女就業機會。

關于格力自身業務，格力電器去年以來在預制菜方面動作頻頻，還聯合廣東省內相關公司成立了廣東省預制菜裝備產業發展聯合會，董明珠為該聯合會的理事長。格力所做的預制菜裝備，主要是在冷鏈環節的制冷機組等產品，這是格力已布局多年的產品。“格力做預制菜，其實我們提供預制菜的什么？保障，工業保障，特別是我們現在系統性的建設，應該說有了一定的掌控能力。”董明珠說。

另一個被頻繁提起的話題是格力的渠道改革。自2019年開始的格力線上渠道改革，改變了格力曾經引以壯大的“總部、分公司、經銷商三位一體”線下經銷體系，也深深觸動了經銷商利益，引發了一些市場爭議。對此董明珠正面回應：“大家從媒體角度關注我們渠道改革，我覺得非常好，但在關注過程中沒有深入到企業里面去，并不了解到底是怎么做改革。”

董明珠說，早在七八年前，格力就提出了線上渠道的思考，“但確實我們線下有幾十萬的門店，門店背后養了幾十萬人，你得把這幾十萬人的觀念轉變過來，要有一個過程，我們企業絕不能為了一己私利，把這幾十萬人飯碗給端掉。”

格力的渠道改革從早期的格力商城到格力董明珠店，品類上也有所拓展，從單一的空調產品到現在覆蓋冰洗、小家電等全品類，還有其他第三方品牌產品。“我覺得現在線上線下是一個完美的結合，不是顧此失彼，從目前來看，我感覺到這種推動是在加速。”董明珠說。

最近兩年格力在新能源板塊發力，完成了對銀隆新能源（現更名為“格力鈦”）和盾安環境的收購。“新能源現在成了大家都蜂擁而上（的風口），我絕對不是因為這是個風口，或者因為政策補貼去做，我都是為了后代的美好生活，而且節約資源，就這么簡單。”董明珠這樣解釋自己進入新能源領域的原因。她還提到，格力正推廣運用了“光儲空”技術的家電產品，如可以在斷電后仍保持供能一周的冰箱。

最后，董明珠談起了資本市場。她此前多次發表過關于“格力電器堅持了長期的分紅思路”的言論，近期也剛剛進行了高達55億元的2022年中期分紅。她表示，“現在暴雷現象極為嚴重，其實受害者都是投資者，也不叫投資人，更多的是帶著投機的心理，通過股價的高低來獲益。所以我極力在做一件事，希望我們真正的投資者跟著一個企業10年、20年，這個企業真正地給他回報，他唯一的回報就是分紅，不是股價高低，股價高低就是你割別人韭菜，同時意味著你明天被別人割韭菜。”她認為分紅并不帶來企業壓力，“除非你企業是假報表，對吧？”