中國移動研究院黨委書記、院長黃宇紅日前在出席由教育部主管、清華大學主辦的“第八屆《清華管理評論》管理創(chuàng)新大會”上，發(fā)表了以《踐行“四鏈”深度融合 譜寫科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為主題的演講。

黃宇紅指出，“四鏈融合”的本質(zhì)是要解決科技創(chuàng)新孤島現(xiàn)象和科技產(chǎn)業(yè)的兩張皮現(xiàn)象，“四鏈”并非各自獨立而是相互協(xié)同聯(lián)動發(fā)力。推進“四鏈”深度融合，是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手，是信息通信產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是央企發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用的重要路徑。面向新形勢新階段新要求，中國移動著力推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈互融互動，并圍繞創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈需求精準匹配資金鏈、人才鏈，構(gòu)建彼此賦能的發(fā)展格局。

創(chuàng)新鏈：做好三個人，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈“七化”貫通

發(fā)揮出卷人、答卷人和閱卷人“三個人”作用，以“需求問題化、問題技術化、技術專利化、專利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化/國際化”有效鏈接推動創(chuàng)新技術的快速轉(zhuǎn)化，完善未來網(wǎng)絡頂層設計，開展新型攻關組織模式創(chuàng)新，建立“點-線-面”產(chǎn)學研融合創(chuàng)新體系，并暢通標準制定、知識產(chǎn)權運營、市場應用三大關鍵環(huán)節(jié)的成果轉(zhuǎn)化通道。

產(chǎn)業(yè)鏈：筑牢產(chǎn)業(yè)“共同體”，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)帶動、全鏈條貫通

依托“十百千萬”合作伙伴計劃，廣泛匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴超1400家，共探一批關鍵場景，與鏈上伙伴共謀需求、共編戰(zhàn)隊，創(chuàng)新“1+N+1” 等多種“雁陣式”協(xié)同攻關模式，共建一批自主、眾創(chuàng)、開放的系列科學試驗裝置，并建設“1+3+N”布局的移動信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地，支撐開展跨領域、大協(xié)作、高強度的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)。

資金鏈：構(gòu)建兩直三基投資體系并實踐產(chǎn)投協(xié)同、研投協(xié)同

圍繞創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)實踐資金賦能，面向前沿創(chuàng)新、融合創(chuàng)新布局專項科研基金，發(fā)揮資本強鏈補鏈作用，構(gòu)建以直投、基金為戰(zhàn)略抓手的投資運作體系，培育一批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)和專精特新企業(yè)。持續(xù)推動被投企業(yè)與中國移動研發(fā)單元進一步深化研發(fā)合作，持續(xù)擴大戰(zhàn)略投資及產(chǎn)業(yè)鏈服務，形成互惠互利的共贏合作生態(tài)。

人才鏈：推動人才隊伍體系化、建制化、協(xié)同化

打造“頭雁、強雁、群雁、雛雁”展翅齊飛的特色“人才雁陣”，積極開展人才管理機制創(chuàng)新和科技組織管理模式變革，以彈性組織、創(chuàng)新載體、團隊孵化等敏捷化形式開展內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新，釋放組織張力，激發(fā)核心骨干人才活力，營造識才愛才敬才用才的環(huán)境，讓人才的關鍵變量轉(zhuǎn)化為推動形成新質(zhì)生產(chǎn)力的最大增量。此外，中國移動還打造了特色鮮明、獨樹一幟的國際產(chǎn)業(yè)合作平臺GTI，設立了國際合作“橋頭堡”香港創(chuàng)新研究院，進一步聯(lián)合國際創(chuàng)新資源和產(chǎn)業(yè)力量，持續(xù)深化全球合作。最后，黃宇紅表示，中國移動將圍繞“做強原始創(chuàng)新，做大產(chǎn)業(yè)價值，做深資金稟賦，做優(yōu)第一資源”目標，著力構(gòu)建四鏈融合發(fā)展生態(tài)，激發(fā)協(xié)同創(chuàng)新活力，與全球合作伙伴并肩攜手，共同推動信息通信行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。